“今年是改革開(kāi)放45周年，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和崛起是這一偉大進(jìn)程的縮影，對(duì)于中國(guó)企業(yè)家管理思想和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是時(shí)代提出的一個(gè)重要命題。”

——秦朔（人文財(cái)經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人）

(相關(guān)資料圖)

為弘揚(yáng)企業(yè)家“四千”精神、探究中國(guó)企業(yè)管理變革路徑，促進(jìn)學(xué)術(shù)、媒體與社會(huì)各界的交流合作，第一財(cái)經(jīng)于2023年4月13日下午發(fā)起并召開(kāi)財(cái)經(jīng)紀(jì)錄片《春夏秋冬又一春》與《超級(jí)進(jìn)化》研討會(huì)，邀請(qǐng)項(xiàng)目聯(lián)合發(fā)起方（復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院）、項(xiàng)目主要參與者、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以及各界專家學(xué)者代表，共同研討項(xiàng)目的思想內(nèi)涵、價(jià)值導(dǎo)向、藝術(shù)風(fēng)格與現(xiàn)實(shí)意義。

作為第一財(cái)經(jīng)早春三月重磅推出的管理紀(jì)錄片兩部曲，《春夏秋冬又一春》用豐富鮮活的實(shí)踐案例和與企業(yè)家的深度對(duì)話，展現(xiàn)了幾代中國(guó)企業(yè)家上下求索、穿越“四季”的奮斗精神；其姊妹篇《超級(jí)進(jìn)化》則聚焦新冠疫情爆發(fā)、全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景，為觀眾帶來(lái)第四次管理革命的可視化樣本觀察。

與會(huì)的專家學(xué)者代表紛紛對(duì)兩部傳遞企業(yè)家精神，探尋中國(guó)管理思想與未來(lái)變革路徑的紀(jì)錄片表達(dá)了各自的觀點(diǎn)與洞察。

厚積薄發(fā)，沉淀“中國(guó)智慧”

資深媒體人、執(zhí)行主編，《傳媒內(nèi)參》自媒體矩陣創(chuàng)始人溫靜表示，《春夏秋冬又一春》和《超級(jí)進(jìn)化》以一種承接關(guān)系構(gòu)成完整的中國(guó)企業(yè)發(fā)展圖鑒，既總結(jié)提煉了值得傳承的企業(yè)家精神內(nèi)核，又關(guān)照到進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”的企業(yè)家在管理上面臨的變化，在2023年疫情結(jié)束的第一個(gè)春天播出，有其獨(dú)到之意義。

據(jù)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)介紹，《春夏秋冬又一春》和《超級(jí)進(jìn)化》兩部紀(jì)錄片的誕生源自一個(gè)已經(jīng)持續(xù)八年之久的研究項(xiàng)目——《改變世界•中國(guó)杰出企業(yè)家管理思想錄》。這一項(xiàng)目由第一財(cái)經(jīng)聯(lián)合復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院共同發(fā)起，自2014年啟動(dòng)至今，陸續(xù)走訪了近50位領(lǐng)軍企業(yè)家，制作了多種形式的融媒體作品以記錄中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐。

該項(xiàng)目的聯(lián)合發(fā)起方復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、上海數(shù)據(jù)交易所研究院院長(zhǎng)黃麗華感慨，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要持續(xù)八年保持穩(wěn)定地做好一件事，都是不容易的?！陡淖兪澜纭钒四陙?lái)用鏡頭記錄了改革開(kāi)放45年來(lái)中國(guó)最有影響力的企業(yè)管理思想，兩部紀(jì)錄片則用“我們”的智慧把“他們”的思想，用媒體特有的一種視角展示了出來(lái)，這一點(diǎn)非常重要，也是《改變世界》項(xiàng)目啟動(dòng)的初衷——在中國(guó)的土地上講好中國(guó)的管理故事。

永恒追問(wèn)，尋找“中國(guó)定律”

見(jiàn)證《改變世界》項(xiàng)目誕生并深度參與創(chuàng)作的秦朔、蘇勇、周健工、曹仰鋒，八年來(lái)穿梭于企業(yè)調(diào)研一線，形成了理論與實(shí)踐相結(jié)合的獨(dú)特視角。在會(huì)上，幾位專家學(xué)者認(rèn)為該項(xiàng)目對(duì)于探尋中國(guó)管理模式，解決管理理論落后于管理實(shí)踐問(wèn)題有現(xiàn)實(shí)意義。

復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)蘇勇肯定了兩部紀(jì)錄片以及《改變世界》項(xiàng)目系列專題片和管理叢書(shū)對(duì)于企業(yè)家和企業(yè)家精神的全景式記錄，“這些精彩的記錄是一種很好的教材，為新一代企業(yè)家在數(shù)字化時(shí)代更好地實(shí)施企業(yè)管理提供了學(xué)習(xí)樣本和思考案例。”除此之外，蘇教授更是強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家的社會(huì)作用，將土地、資本、勞動(dòng)三要素組合起來(lái)并高效利用的是企業(yè)家，因此對(duì)企業(yè)家和企業(yè)家精神的重視于推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化有著至關(guān)重要的意義。

人文財(cái)經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔總結(jié)了中國(guó)企業(yè)能力創(chuàng)新之路經(jīng)歷的三個(gè)階段，“從1.0的拷貝階段到2.0的自我能力更新階段，再到如今努力比肩全球最佳品牌、雇主，全方面邁向世界一流企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)的3.0階段躍升，中國(guó)企業(yè)需要進(jìn)一步提升自己的境界和能力。在內(nèi)生躍進(jìn)方面要從博大精深，追求進(jìn)一步的突破，朝向根本性領(lǐng)先和原創(chuàng)性開(kāi)拓跨越；在創(chuàng)新整合方面，要更加注重以對(duì)未來(lái)的探索來(lái)驅(qū)動(dòng)，而不只是弄概念的創(chuàng)新；在追求完美方面，要?jiǎng)?chuàng)造更多的軟實(shí)力和文化價(jià)值，在無(wú)限貼近的方面，要意識(shí)到可愛(ài)、可信賴、親切比強(qiáng)大更重要。”

《第四次管理革命》作者，香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院聯(lián)合創(chuàng)始人、院長(zhǎng)曹仰鋒則在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了“中國(guó)式管理模式”的重要性，他說(shuō)，“中國(guó)式管理模式是中國(guó)傳統(tǒng)文化在管理學(xué)中的實(shí)踐與應(yīng)用，而且中國(guó)式管理模式也具有普適性。比如，在歐洲有不少企業(yè)在學(xué)習(xí)海爾‘人單合一’模式，‘人單合一’怎么都翻譯不好，最終用了漢語(yǔ)拼音rendanheyi，現(xiàn)在成了一個(gè)專業(yè)的管理術(shù)語(yǔ)，輸出了中國(guó)式管理的特定概念，這是海爾對(duì)全球管理學(xué)做出的獨(dú)特貢獻(xiàn)。”在講述中國(guó)管理模式研究故事之余，曹教授還在會(huì)上“首發(fā)”了其新近思考形成的中國(guó)式管理模式的CHINA模型。

未盡研究創(chuàng)始人周健工基于“中國(guó)模式”提出了自己的追問(wèn)和期待：如何尋找中國(guó)“定律”。他表示，真正有價(jià)值的管理學(xué)理論還是需要用一套科學(xué)的方法，專注地去研究，不斷地去驗(yàn)證，特別期待在中國(guó)管理學(xué)研究中看到一個(gè)中國(guó)“定律”，如果這個(gè)中國(guó)”定律”在這個(gè)項(xiàng)目中產(chǎn)生，那它的歷史意義將是巨大的。

以舊“喚”新，傳播“中國(guó)聲音”

在媒體融合轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景之下，財(cái)經(jīng)媒體如何深刻理解傳播內(nèi)涵與外延，講好中國(guó)故事，用不斷進(jìn)化的心態(tài)在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮作用？多位資深的媒體觀察者以兩部紀(jì)錄片和《改變世界》項(xiàng)目為案例，也在研討會(huì)上分享了自己的真知灼見(jiàn)。

第一財(cái)經(jīng)總編輯楊宇東回應(yīng)了幾位專家學(xué)者對(duì)于中國(guó)模式以及中國(guó)定律的期待，“媒體怎么去發(fā)掘新環(huán)境下中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和中國(guó)企業(yè)管理的模式，現(xiàn)在到了一個(gè)特別重要的拐點(diǎn)。第一財(cái)經(jīng)作為一個(gè)專業(yè)的財(cái)經(jīng)媒體，要保持二十年來(lái)一貫的定位，不浮躁、講專業(yè)、講深度，給出專業(yè)、深度的中國(guó)企業(yè)內(nèi)容，不斷地去研發(fā)出一些更符合時(shí)代需求的商業(yè)管理的節(jié)目。”

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、副院長(zhǎng)周葆華從時(shí)下熱門的ChatGPT切入，提出了“新生成”的概念，《春夏秋冬又一春》，也包括《超級(jí)進(jìn)化》，我理解它們是一種新的生成。它們的素材很多不是現(xiàn)在新拍的，而是基于長(zhǎng)達(dá)八年精心積累的、專業(yè)化的、舊的資料庫(kù)，但通過(guò)再創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)再生。我們今年談得最多的一個(gè)詞是‘生成’，生成智能，這兩部作品代表著一種生成，但又與ChatGPT由于概率生成性所導(dǎo)致的內(nèi)容不準(zhǔn)確不一樣，它重新回到確定性的生產(chǎn)，給受眾關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)性表達(dá)。因此，這兩部片子恰恰反映了新的生成邏輯，它既基于舊資料展開(kāi)新組織和新建構(gòu)，又在當(dāng)下不確定性的概率生成時(shí)代重新賦予確定性和專業(yè)性。

在讓“沉睡”的素材煥發(fā)新生這一點(diǎn)上，新華社上海分社領(lǐng)銜記者、編委許曉青感觸頗深。她表示，當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家的視頻類素材如果沉睡在版權(quán)庫(kù)里非?？上?，兩部紀(jì)錄片在版權(quán)素材二創(chuàng)應(yīng)用方面邁出了重要的一步，尤其當(dāng)老一輩企業(yè)家露面逐漸減少，原創(chuàng)素材散在各種各樣的數(shù)據(jù)庫(kù)中，系統(tǒng)性講述中國(guó)企業(yè)家術(shù)與道的難度就會(huì)增加?！洞合那锒忠淮骸泛汀冻?jí)進(jìn)化》從某種意義上是在為中國(guó)企業(yè)家斷代做一些橫截面的留存和梳理，更多的二創(chuàng)和三創(chuàng)將會(huì)是年輕一代媒體人的寶貴財(cái)富。

今年是第一財(cái)經(jīng)創(chuàng)辦二十周年，秉承著長(zhǎng)期主義與專業(yè)主義，第一財(cái)經(jīng)逐步成長(zhǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的見(jiàn)證者和記錄者。作為本次研討會(huì)的主持人，第一財(cái)經(jīng)CEO陳思劼在會(huì)議的最后總結(jié)了中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程當(dāng)中企業(yè)管理、東方智慧所能給出的中國(guó)答案的重要性。會(huì)上多角度的探討也將成為第一財(cái)經(jīng)繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，用責(zé)任與創(chuàng)新，為中國(guó)式現(xiàn)代化的進(jìn)程貢獻(xiàn)媒體專業(yè)價(jià)值，向世界講好中國(guó)故事，為世界貢獻(xiàn)東方管理智慧。

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