易地扶貧搬遷,是國(guó)家明確的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧路徑之一,是脫貧攻堅(jiān)的“頭號(hào)工程”和標(biāo)志性工程,也是難度最大、投入最多的專(zhuān)項(xiàng)扶貧工程。“十三五”期間,全國(guó)累計(jì)投入各類(lèi)資金約6000億元,建成集中安置區(qū)約3.5萬(wàn)個(gè),建成安置住房266萬(wàn)余套。5年內(nèi),我國(guó)完成了近1000萬(wàn)人的易地扶貧搬遷,相當(dāng)于三峽移民的近8倍。在易地搬遷集中安置區(qū),如何將傳統(tǒng)村民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻瘢呛罄m(xù)政府搬遷幫扶工作的焦點(diǎn)。
為深入總結(jié)易地搬遷后續(xù)幫扶工作的典型經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找對(duì)策,中投咨詢(xún)公司承接國(guó)家有關(guān)部門(mén)《2022年鄉(xiāng)村振興前沿?zé)狳c(diǎn)智庫(kù)專(zhuān)報(bào)項(xiàng)目》,設(shè)立了“易地搬遷后社會(huì)融入機(jī)制典型案例研究”專(zhuān)項(xiàng)課題組,由貴州師范大學(xué)教授但文紅帶隊(duì),對(duì)廣西壯族自治區(qū)環(huán)江縣、貴州省水城區(qū)、云南省魯?shù)榭h的5個(gè)易地搬遷城鎮(zhèn)集中安置大型社區(qū)開(kāi)展了一線(xiàn)調(diào)查研究。整體來(lái)說(shuō),易地搬遷集中安置區(qū)的搬遷群眾基本適應(yīng)了“新市民”的身份,但也存在以下突出問(wèn)題:
一是生活習(xí)慣差異大。搬遷戶(hù)居民大多從邊遠(yuǎn)山區(qū)搬來(lái),不了解集中安置區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的正確使用,仍沿用傳統(tǒng)生活習(xí)慣,亂丟生活垃圾,安置區(qū)內(nèi)化糞池和下水道堵塞較為常見(jiàn),甚至每月都要清掏。搬遷群眾中,老人睡草坪、孩子爬樹(shù)、行人踩踏綠地等現(xiàn)象較為突出。常見(jiàn)問(wèn)題還包括損壞小區(qū)公共設(shè)施,如不能正確使用電梯,甚至有搬遷村民用自來(lái)水管沖洗電梯,導(dǎo)致電梯維修費(fèi)用高。高層住宅樓配備的滅火器,也被部分孩子當(dāng)作玩具而報(bào)廢。
【資料圖】
二是繳費(fèi)意識(shí)薄弱。部分搬遷群眾不知道什么是“物業(yè)費(fèi)”,認(rèn)為是“政府”要我搬出來(lái),“物業(yè)服務(wù)”應(yīng)該由政府負(fù)責(zé)。調(diào)研的5個(gè)集中安置搬遷社區(qū),引入物業(yè)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,按照最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理費(fèi),但居民欠費(fèi)比例約為20%~50%。除少部分群眾收入不穩(wěn)繳費(fèi)困難和全家外出務(wù)工無(wú)法收繳,相當(dāng)一部分群眾有“依賴(lài)”思想。此外,搬遷群眾未繳納維修基金,搬遷房屋保修期后出現(xiàn)維修費(fèi)用,也只能靠政府解決。
三是心理問(wèn)題多發(fā)。其一是老人群體“現(xiàn)金焦慮”。搬遷老年群眾習(xí)慣“零現(xiàn)金支出”的日常生活,搬遷后用錢(qián)都需要向子女開(kāi)口,有老人抱怨說(shuō)“睜開(kāi)眼就要花30~40塊錢(qián)”。
其二是靈活務(wù)工群體“就業(yè)焦慮”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)安置社區(qū)的靈活務(wù)工群體比重約在5%~10%之間,目前依靠公益崗位、低保等僅能維持最低標(biāo)準(zhǔn)生活需要。
其三是有矛盾家庭“離婚焦慮”。一些搬遷家庭矛盾由暗轉(zhuǎn)明,尤其是婚姻問(wèn)題調(diào)解無(wú)效后,離婚家庭容易遷怒“搬遷”,產(chǎn)生“過(guò)激”行為。
其四是多子女家庭“住房焦慮”。隨著搬遷入住時(shí)間的推移,家庭人口自然增加,住房問(wèn)題成為目前社會(huì)融入的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)。調(diào)查安置社區(qū),90%以上的搬遷戶(hù)為脫貧人口,依照目前家庭收入情況,短期內(nèi)不具備購(gòu)買(mǎi)城市住房的條件。
其五是遷移戶(hù)口后“失地焦慮”。調(diào)研走訪(fǎng)的5個(gè)安置社區(qū)大部分農(nóng)戶(hù)對(duì)于把戶(hù)口遷到安置區(qū)疑慮較大的是擔(dān)心戶(hù)口遷移后失去土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。部分家庭擔(dān)憂(yōu)未來(lái)子女生存問(wèn)題,尤其是人口較多的家庭,想給子女留退路。
針對(duì)以上搬遷群眾適應(yīng)新環(huán)境、融入新家園存在的焦點(diǎn)問(wèn)題,各地應(yīng)因地制宜采取措施,著重從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加大安置社區(qū)搬遷居民的精神文明建設(shè)和社會(huì)公德養(yǎng)成。其一是做好思想引導(dǎo)。引導(dǎo)搬遷居民轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,更新生活習(xí)慣和生產(chǎn)方式。其二是示范行為引導(dǎo)。讓搬遷居民盡快熟悉和遵守搬遷區(qū)的交通規(guī)則、辦事流程、法律常識(shí)、文明公約等,完成從山區(qū)農(nóng)民到城市市民身份的轉(zhuǎn)變。其三是加強(qiáng)文化引導(dǎo)。針對(duì)性開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,弘揚(yáng)孝老愛(ài)親、守望相助、自強(qiáng)誠(chéng)信、崇德向善等中華傳統(tǒng)美德。其四是開(kāi)展心理引導(dǎo)。破除搬遷戶(hù)的封閉和排斥心理,引導(dǎo)他們主動(dòng)拋棄“等、靠、要”思想,激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力,喚起其自強(qiáng)不息、積極向上的健康心態(tài)。
二是培養(yǎng)“繳費(fèi)”習(xí)慣,堅(jiān)持先統(tǒng)一收費(fèi),再針對(duì)性補(bǔ)助或減免。要堅(jiān)持做好搬遷群眾繳納物業(yè)管理費(fèi)的動(dòng)員工作,制訂逐年降低物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼的計(jì)劃,爭(zhēng)取在過(guò)渡期內(nèi)取消物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼,改變搬遷戶(hù)“不繳費(fèi),賴(lài)政府”的意識(shí)。針對(duì)部分家庭收入不高、繳費(fèi)確實(shí)有困難的搬遷戶(hù),要出臺(tái)針對(duì)性的補(bǔ)助、減免措施。
三是推動(dòng)安置區(qū)物業(yè)服務(wù)自管,盤(pán)活資產(chǎn),拓展就業(yè)。社區(qū)外聘物業(yè)公司對(duì)于搬遷居民層出不窮的“問(wèn)題”不適應(yīng),更缺乏對(duì)搬遷居民做思想工作的經(jīng)驗(yàn);搬遷居民也不理解“物業(yè)管理”與社區(qū)生活的關(guān)系,總認(rèn)為“物業(yè)管理”跟“自己的住房”沒(méi)有關(guān)系。因此,有效的做法是由搬遷社區(qū)群眾選舉組成物業(yè)管理委員會(huì)進(jìn)行自主管理,一方面消除搬遷群眾由“外人”來(lái)管、收費(fèi)高的“疑慮”,減輕物業(yè)費(fèi)收繳的壓力;另一方面可以發(fā)掘社區(qū)公共資源變現(xiàn)潛力,社區(qū)公共場(chǎng)地有償使用,收費(fèi)用于補(bǔ)貼物業(yè)費(fèi),還可以為搬遷群眾提供保潔員、安保員、水電工、管理員等崗位,拓寬就業(yè)渠道。
四是政府多方籌措資金,配置社區(qū)住房維修基金。從搬遷社區(qū)實(shí)際走訪(fǎng)情況看,住房維修基金可從3個(gè)渠道籌集,一是各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼一部分,作為啟動(dòng)建立維修基金工作的獎(jiǎng)勵(lì)。二是銜接資金可再補(bǔ)貼一部分,作為“監(jiān)測(cè)戶(hù)”專(zhuān)項(xiàng)扶持措施。三是搬遷戶(hù)自主繳納一部分,對(duì)于就業(yè)穩(wěn)定、生活改善的群眾,應(yīng)以自主繳納為主。
五是構(gòu)建安置區(qū)“剛需”性住房保障體系。將住房困難的搬遷家庭納入城鎮(zhèn)住房保障體系,針對(duì)沒(méi)有購(gòu)房能力的家庭,制定保障性廉租房政策,建立常態(tài)化申請(qǐng)受理機(jī)制和快速審核通道,合理確定搬遷安置住房困難群眾廉租房的租金。對(duì)于部分租住廉租房的搬遷家庭,屬于收入不穩(wěn)定、生活困難、納入“最低生活保障”的對(duì)象,應(yīng)給予“租房”補(bǔ)貼。同時(shí),應(yīng)盡快建立搬遷住戶(hù)間市場(chǎng)化的住房租賃政策,確保物盡其用,又保障房住不炒,提升安置社區(qū)的入住率和使用率。
(但文紅系貴州師范大學(xué)貴州省信息與計(jì)算科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室教授,田志系中投咨詢(xún)有限公司研究總監(jiān))
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